Les engagements sociaux et environnementaux des entreprises sont-ils un luxe que nos économies ne peuvent plus se permettre, ou au contraire un levier stratégique sous-estimé ? Dans un contexte de contraintes budgétaires accrues, de tensions géopolitiques et de remise en question de certaines exigences réglementaires, le débat sur la valeur réelle de l’engagement des entreprises reste souvent polarisé. Trop fréquemment, il oppose convictions et soupçons, principes et arbitrages, sans toujours s’appuyer sur des éléments objectivés.
C’est à ce débat qu’Impact France et Wavestone ont souhaité apporter une contribution nouvelle, en publiant le 29 janvier une étude intitulée « Valoriser économiquement l’engagement des entreprises ». L’ambition est claire : rendre visibles et quantifiables les retombées économiques des engagements des entreprises pour la société.
À partir de sept études de cas, menées avec six entreprises françaises (Veolia, Bel, Sogaris, L’Occitane en Provence, La Poste et Harmonie Mutuelle), l’étude analyse des actions sociales et environnementales très concrètes - qu’il s’agisse d’emploi et d’inclusion, de décarbonation, de transition énergétique ou de préservation des ressources en eau.
Les résultats montrent que, dès aujourd’hui, ces actions permettent d’éviter des coûts allant de plusieurs centaines de milliers d’euros à plusieurs milliards d’euros, selon les périmètres analysés. Surtout, l’étude met en évidence qu’un passage à l’échelle de ces pratiques pourrait permettre d’éviter, à l’échelle nationale voire internationale, des dizaines de milliards d’euros de coûts par an.
Valoriser économiquement l’engagement des entreprises : de la conviction à la démonstration, Etude - Impact France & Wavestone, 29 janvier 2026, 91 Pages